Gerência de Cidades

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Infraestrutura: com Estudo de Caso para a Cidade de Curitiba

9788581482705
Fábio Márcio Bisi Zorzal

Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento e...

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    Sinopse:

    Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento estratégico para endereçar profissionalmente seus processos gerenciais. Definem entradas, ferramentas, técnicas e saídas em pelo menos quatro dos nove aspectos que importam ao moderno gerenciamento de projetos. Evidencia de maneira prática como abordar os recursos disponíveis de forma a obter pragmaticamente os melhores resultados de um ciclo de gestão em relação a risco, performance, custo e prazo. Diante da abrangência e diversidade de temas, e na visão do autor, este livro pode ser um referencial na Gestão de Integração, fundamentando por esta ocasião uma prática ímpar dos Capítulos um a quatro do PMBOK._x000D_

    Sumário:

    Administração pública, Planejamento estratégico, Gerência de projetos (em cidades), O modelo de gerência de cidades, Resultados da gestão da infraestrutura de Curitiba.

    Numero de paginas:

    312

    Formato:

    17x24cm

    Ano de publicação:

    2013

    Área:

    Gestão Pública


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