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Descrição do Produto

Sinopse:

As organizações de hoje não podem se dar ao luxo de ter uma área de RH que não contribua para liderar o pensamento moderno e contribuir para aumentar a lucratividade da empresa. Essas novas demandas sociais afetam o gestor de RH e precisam ser exploradas e debatidas com o intuito de solucionar desafios e criar oportunidades. O papel do gerente, diretor ou executivo de RH deve ser paralelo às necessidades de sua organização em mudança. Organizações de sucesso estão se tornando mais adaptáveis, resilientes, rápidas para mudar de direção e centradas no cliente. Nesse ambiente, o profissional de RH, considerado necessário pelos gerentes e executivos, é um parceiro estratégico, um patrocinador e defensor dos funcionários e um mentor de mudanças. Assim, o objetivo deste livro consiste em descortinar as estratégias inovadoras para fortalecer a retenção de empregados no cenário atual, utilizando-se para isto, da técnica de pesquisa qualitativa denominada grupo focal, aplicada a Gestores de Recursos Humanos de renomadas empresas que atuam nos mais diversos setores do mercado internacional, com o propósito de conhecer as opiniões, percepções e comportamentos relativos ao tema.


Sumário:

Capítulo 1: Estratégias inovadoras para fortalecer a retenção de empregado no cenário atual; Capítulo 2: Processo e Sistema consistentes de Gestão da Performance

Capítulo 3: Remuneração e benefícios: estratégias para uma força de trabalho multi-gerações; Capítulo 4: Comunicação Organizacional: Conceitos de comunicação estratégica e integrada; Capítulo 5: Os desafios da gestão por competências; Capítulo 6: RH e o Futuro: novas práticas e tendências em Recursos Humanos

Capítulo 7: Recursos Humanos e Sustentabilidade Corporativa.


Características
ISBN: 9788546214938
Autor: Adriana Cristina Ferreira Caldana
Editora: Paco Editorial
Edição: 1ª Edição
Área: Administração
Idioma: Português
Ano de Publicação: 2018
Número de Páginas: 144
Acabamento: Brochura 
Formato: 14x21cm 

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